敏捷开发是什么(敏捷开发是什么意思)
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敏捷开发是什么,优缺点
简单的说,敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。
敏捷确实是项目进入实质开发迭代阶段,用户很快可以看到一个基线架构版的产品。敏捷注重市场快速反应能力,也即具体应对能力,客户前期满意度高。
但敏捷注重人员的沟通,忽略文档的重谨唤要性,若项目人员流动大太,又给维护带来不少难度,特别项目存在新手比较多洞枝时,老员工比较累。
需要项目中存在经验较强的人,要祥颤凯不大项目中容易遇到瓶颈问题。
[img]什么是agile 敏捷开发?
敏捷开发以用户的需求进化为核心,采用迭代、循序渐进的方法进行软敬备件开发。在敏捷开发中,软件项亮哗毁目在构建初期被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备可视、可芦让集成和可运行使用的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。
敏捷开发到底是什么意思
敏捷开发又称敏捷软件开发, 是一种从1990年代开始逐渐引起广泛关注的一些新型软件开发方法,是一种应对快速变化的需求的一种软件开发能力。它们的具体名称、理念、过程、术语都不 尽相同,相对于“非敏捷”,更强调程序员团队与业务专家之间的紧密协作、面对面则键野的沟通(认为比书面的文档更有效)、亮判频繁交付新的软件版孙喊本、紧凑而自我组织 型的团队、能够很好地适应需求变化的代码编写和团队组织方法,也更注重软件开发中人的作用。
人和交互 重于过程和工具。
可以工作的软件 重于求全而完备的文档。
客户协作重于合同谈判。
随时应对变化重于循规蹈矩。
其中位于右边的内容虽然也有其价值,但是左边的内容最为重要。
人员彼此信任 人少但是精干 可以面对面的沟通
项目的敏捷开发:
敏捷开发小组主要的工作方式可以归纳为:作为一个整体工作; 按短迭代周期工作; 每次迭代交付一些成果;
关注业务优先级; 检查与调整。
最重要的因素恐怕是项目的规模。规模增长,面对面的沟通就愈加困难,
因此敏捷方法更适用于较小的队伍,40、30、20、10人或者更少。
大规模的敏捷软件开发尚处于积极研究的领域。
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