物料分类（物料分类名称）

物料分类

概述：

物料分类是指将企业所使用的原材料和零部件进行分类，并将其按照特定的规则编制成清单，以便于企业进行收发、调度和管理。

一级标题:物料分类的作用

物料分类的主要作用是方便企业进行库存管理和流程控制。通过对物料进行分类，企业可以更加方便地对物料进行管理，包括物料的采购、入库、出库、调拨等相关业务。

二级标题:物料分类的分类方式

-按材料属性分类：如金属材料、非金属材料、橡胶材料等。

-按使用功能分类：如机械零部件、电子元器件、塑料制品等。

-按来源分类：如自制件、外购件、委托加工件等。

-按计划管理分类：如A类物料、B类物料、C类物料等。

三级标题:具体分类方法和举例

1.按材料属性分类：金属材料包括铜、铁、铝、不锈钢等。非金属材料包括塑料、橡胶、玻璃、陶瓷等。

2.按使用功能分类：机械零部件包括螺丝、齿轮、轴承、链条等。电子元器件包括电阻、电容、晶体管、二极管等。

3.按来源分类：自制件包括企业自身生产的产品使用的某些零部件。外购件指购买于供应商的产品或零部件。委托加工件指委托加工商生产的零部件。

4.按计划管理分类：A类物料为使用频次高，计划紧迫，必须保持一定的库存量。B类物料为使用频次次之，计划不太紧迫。C类物料为使用频次较低，计划松散。

四级标题:物料分类实现的目标

通过对物料进行分类，企业可以实现以下目标：

1.减少库存：对不常用的物料进行削减，降低库存。

2.提高生产效率：通过分类管理，加快物料的采购、入库、出库、调拨等处理时间，缩短了生产的周转时间。

3.降低成本：对物料进行分类可以清楚地了解物料的用途和价值，从而有效地降低成本。

4.提高流程控制：通过对物料的分类管理，能够更好地控制和优化物料的运作流程，提高企业的运作效率。

结论：

通过物料分类的实施，可以帮助企业优化采购、库存、生产等业务流程，提高企业运作效率和经济效益，实现物流控制的优化和协调。