等级排列法（等级排列法制作心理顺序量表）

## 等级排列法### 简介等级排列法是一种多标准决策方法，用于从一系列备选方案中选择最优方案。它通过为每个标准分配权重并根据每个标准对备选方案进行评分来对备选方案进行排名。### 决策步骤

1. 确定决策标准

确定对决策至关重要的所有标准。这些标准可以是定量的（例如成本、时间）也可以是定性的（例如质量、声誉）。

2. 分配权重

为每个标准分配权重，以反映其相对重要性。权重可以从 0（不重要）到 1（非常重要）不等，并且它们的总和必须等于 1。

3. 评分备选方案

根据每个标准对每个备选方案进行评分。评分可以是定量（例如分数或百分比）或定性（例如“好”、“差”）。

4. 计算等级

为每个备选方案计算等级，方法是将每个标准的权重乘以该备选方案的评分，然后将所有乘积相加。

5. 排序备选方案

根据等级对备选方案进行排序，等级最高的备选方案为最优方案。### 优势

考虑多个标准，提供全面评估。

使决策过程透明且可解释。

允许对标准和权重进行调整，以适应不同情况。### 劣势

依赖于主观评分，可能导致偏差。

权重的分配可能具有挑战性。

当有许多备选方案或标准时，计算可能变得复杂。### 应用等级排列法可用于各种决策场景，包括：

产品或服务选择

供应商评估

职位候选人筛选

项目优先级设定